在数字游戏产业快速发展的今天，Steam作为全球最大的PC游戏分发平台，与米哈游（HoYoverse）这一中国游戏厂商的崛起，共同塑造了游戏行业的新生态，从《原神》的全球爆火到米哈游逐步布局多平台发行，Steam与米哈游的关系既暗含竞争，又展现合作可能，本文将探讨两者如何通过技术创新与全球化策略，推动游戏产业的边界拓展。
Steam：开放平台的行业标杆
Steam凭借其庞大的用户基数、成熟的社区功能及便捷的分发体系，长期占据PC游戏市场的主导地位，其“开放”特性吸引了独立开发者与3A大厂，但近年来，随着Epic等平台的竞争，Steam的抽成政策（30%分成）也引发争议，尽管如此，Steam仍是全球玩家和开发者的首选平台之一。
米哈游的突围：从《原神》到自建生态
米哈游通过《原神》实现了“跨平台同步发行”的里程碑，跳过Steam直接通过官网、移动端和主机端覆盖全球用户，这种策略不仅避免了平台分成，还强化了品牌自主权，米哈游推出“HoYoverse”品牌，构建包括游戏、动画、周边在内的泛娱乐生态，展现出对“去平台化”的野心。
合作与竞争：微妙平衡下的未来趋势
尽管米哈游倾向于自主发行，但其早期作品（如《崩坏3》）曾登陆Steam，且未来可能因用户触达需求与Steam达成局部合作，米哈游的《绝区零》若登陆Steam，可吸引更多欧美核心玩家，而Steam也需要《原神》级产品维持平台活力，双方存在互利空间。
启示：全球化时代的游戏发行逻辑
- 玩家体验优先：跨平台、低门槛成为趋势，米哈游的“全平台覆盖”与Steam的“云游戏”尝试均指向这一目标。
- 技术驱动创新：米哈游的渲染技术与Steam Deck的便携性，共同推动游戏体验升级。
- 文化输出潜力：两者均助力中国游戏走向世界，《原神》的成功证明文化融合产品的市场潜力。
Steam与米哈游代表了游戏产业的两条路径：前者是开放平台的集大成者，后者是垂直整合的破局新锐，在未来的竞争中，两者的交集或将重新定义“平台”与“内容”的关系，而玩家将成为这场变革的最大受益者。
